企业战略

总体战略目标:成为首都商业领导者、令人尊敬的商业上市公司。

依托企业优势,重点发展消费者认可的奥特莱斯和购物中心业态,积极培育运动休闲代理业态,同时兼顾集团传统的百货业务。对接国家的京津冀一体化协同发展战略,集中力量发展长江以北的市场,重点布局华北、西北、东北三个主要发展区域,加快抢占北京、天津、河北市场。

对接国家国资国企的改革战略,推进混合所有制改革;深化体制创新、机制翻墙,寻找企业新经济增长点;充分利用企业在资本市场的优势和品牌效应,采取多种融资方式实施兼并重组。

对接符合市场发展趋势的互联网+战略,实践实体+互联网(O2O)运营。采取合作或并购方式,实践线上营销,加强实体经营与线上经营的融合。通过企业成熟商业品牌线上卖诚信、卖个性、卖服务,为实体商业的营销服务和业绩提升提供支持。

对接国家的供给侧结构性改革战略,充分了解目标消费者消费理念和习惯的变化,充分理解零售行业的市场变化,推进传统百货店业态的调整转型。有针对性的实现品牌和商品、服务组合的调整,保持和找回企业传统业态的竞争优势。